颍上县：以“三比”激发干部“三功”能力提升
为认真贯彻落实全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，颍上县以深入开展“比本领、比服务、比实绩”竞赛活动为载体，引导广大党员干部提状态、鼓劲头、立标杆，着力提升广大党员干部“内功”“外功”“硬功”，推动全县上下比学赶超、提升效能、助推发展。
“比本领”，推动干部在培训赋能和一线锻炼中提升“内功”。建立交流比学练兵制度，强化干部培训，在县委党校主体班次中增设信访维稳、“双招双引”等工作专题培训班。在长三角发达城市举办干部专题研修班，开展跟班学习、挂职锻炼，切实提升干部经济工作能力。组织村（社区）“两委”进修培训，全面提升基层党组织能力素质。开展县直部门年轻干部交流轮岗挂职，实施岗位大练兵，坚持在信访维稳一线、中心工作一线、重点项目一线锻炼，切实提升基层干部推动发展、解决问题的能力水平。
“比服务”，推动干部在为民办事和为企服务中提升“外功”。建立好差评比的通报制度，扎实推进民生工程，常态化开展“我为群众办实事”，建立健全长效机制，解决群众急难愁盼问题；修订完善“四送一服”双千工程绩效考核办法，建立“问题清单、分办交办、定期调度、限时反馈”工作机制；开展营商环境问题“大起底”专项行动，全面摸排历史遗留问题，实行“清单+闭环”管理，制定出台《创优营商环境对标提升举措（2022版）》，加大对营商环境通报调度；制定实施《颍上县政务服务“好差评”管理办法》，定期通报“好差评”情况和差评整改情况，明确年度政务服务“好差评”满意度达95%以上，差评整改率达100%，不断提升群众和企业对党委、政府工作的满意度；。
“比实绩”，推动干部在经济增长和信访稳定中提升“硬功”。建立座次排名亮相制度，加强经济运行定期调度，落实月调度、季讲评、重点工作随时调度”机制。聚焦“4+2+1”产业项目建设，持续加强项目调度和跟踪服务；解决信访突出问题，坚持周接周研，每月至少研商重点事项和接访事项2次。采取定期调度考核通报等方式，“上红榜亮红牌”，倒逼经济指标和信访稳定提能提质。通过进一步树立以实绩论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，全面激发了全县上下争先进位、奋起直追的工作热情，营造了“赛场选马”激活力的浓厚氛围。
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