颍上县：抓好“三个环节”助力选调生成长成才
近年来，颍上县坚持把选调生工作作为优化干部队伍结构的基础性工程来抓，抓实“培育、管理、激励”三个环节，着力打造一支政治坚定、能力突出、实干担当的选调生队伍。
强化培育实效，全面提升综合素质。完善选调生的教育培养机制，着力提升选调生综合素质和能力水平。精准开展教育培训。将选调生培训纳入全县干部教育培训计划，以县委党校为主阵地，围绕党性教育、基层党建、乡村振兴等主题举办选调生培训班，并积极推荐优秀选调生参加中央、省、市选调生示范培训班等各类专题培训，通过集中培训、现场观摩、座谈交流等方式，大力提升选调生的党性修养及理论素质。2023年以来，共组织50余人次参加培训。注重一线实践锻炼。充分发挥选调生文化层次高、知识视野宽阔等优势，结合个人实际，有计划地安排选调生到基层党建、社会治理、乡村振兴、信访维稳等矛盾多、任务重、困难大的吃劲岗位、重要岗位锻炼，丰富选调生农村工作阅历和经验，提高解决问题、推动工作的实践能力。扎实开展“六个一”活动。通过开展一轮入户走访、结成一个联系对子、办好一批服务事项、参加一项重点工作、建立一套村情档案及撰写一篇调研报告等活动帮助选调生更扎实地深入了解基层，掌握更多工作方法，真切体悟感受民生，涵养为民情怀，不断提高做好农村工作、服务农民群众的实际本领。
完善管理制度，构建成长保障体系。坚持将严格管理和关心爱护摆在首位，有效保障选调生健康成长。常态化开展谈心谈话。县委组织部每半年对选调生开展谈心谈话，所在乡镇党委和村两委对选调生开展经常性谈心谈话，重点了解其政治素养、性格特点、思想理论学习、工作实绩等情况，及时提醒、纠正谈心谈话中发现的苗头性倾向性问题。规范日常管理。建立县、乡镇两级培养联系和选调生履职督导机制，选派县级领导班子担任选调生工作导师，明确乡镇领导班子、选派第一书记、村党组织书记等与选调生结成“多对一”帮带，切实抓好对选调生的“传帮带”工作。县委组织部不定期组织专人通过随机走访、专项督查等方式，对到村任职选调生履职情况、在岗情况等进行抽查，量化平时考核积分，将考核结果作为选调生评优评先的重要依据。定期召开座谈交流会议。县委组织部每年至少召开1次选调生座谈交流会，为选调生沟通思想、交流经验搭建平台，相互交流心得体会，总结经验教训，营造互帮互助、共同进步的浓厚氛围。今年，颍上县召开了2022在村任职选调生座谈会及2023年新录用选调生见面会，21名选调生代表分享在颍上县基层工作的经验和感悟，以交流促进成长。
注重激励保障，充分激发队伍活力。坚持不断加强激励保障，切实激发选调生队伍活力。持续做好保障服务。坚持保障到村任职选调生工作经费，积极统筹协调各乡镇，为选调生提供良好的生活、居住条件，配备必备办公用品和日常生活用品，购买重大疾病和人身意外伤害综合保险，每年组织开展一次健康体检，建立健康档案，着力解决选调生在村工作的后顾之忧。坚持人岗相适的原则。根据选调生自身专业特长和乡村现状、发展需求，精准选派到村任职，不断补充基层新鲜血液、改善干部队伍结构，让选调生在基层工作中磨炼意志、锤炼作风、练就本领。近年来，共有37名选调生到村任职锻炼。树立鲜明的用人导向。对符合条件、政治可靠、工作突出、经受得住急难险重任务考验的选调生，适时提拔使用或者晋升职级。近年来，有7名优秀选调生被提拔使用和晋升职级，10名锻炼期满选调生锻炼期满之后调整到相关县直单位任职，有效激发了选调生干事创业热情。
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