颍上县：“三强化”助力选调生成长成才
近年来，颍上县坚持把选调生工作作为优化干部队伍结构的基础性工程来抓，拧紧“育管用”全链条，着力打造一支政治坚定、能力突出、实干担当的选调生队伍。
强化培育实效，精准施策，夯实选调生成长基础。抓好培训精心“育”。始终把教育培训作为提升选调生综合素质的有效抓手，积极组织选调生参加政治理论、基层党建、乡村振兴等能力提升班13场次，帮助他们熟悉基层工作的方式方法，掌握农业农村相关政策，提高解决实际问题的能力。优先安排选调生参加省市调训，鼓励选调生参加辩论赛、演讲赛、青年干部读书会等活动，全面提升选调生到村任职工作能力。强化责任悉心“带”。建立县级领导、乡镇领导、村干部与选调生“3+1”帮带制度，与选调生结成帮扶对子，采取“命题+选题”方式，2022年以来累计撰写国情调研报告41篇，帮助选调生快速转变角色、适应环境、熟悉工作，让选调生安心扎根基层，确保“留得住、干得好”。扎根一线蹲苗“练”。合理安排选调生到脱贫村、和美乡村精品示范村、乡村振兴重点推进村担任村党组织书记（主任）助理，参与乡村振兴、产业发展、农房改造、基层治理、村务管理等工作，在一线工作岗位上沉下心、扑下身。扎实开展“六个一”活动，让选调生脚步下行，走出机关、办公室，走进“田间地头”“百姓家门”，帮助选调生更扎实地深入了解基层，不断提高做好农村工作、服务农民群众的实际本领。
强化跟踪管理，严管厚爱，激励选调生担当作为。建强成长档案。建立全县选调生信息库，按照“一人一档”，全面整理收录46名在职选调生学历学位、专业特长、职务职级、年度考核结果、奖惩情况等方面资料，安排专人负责动态更新正负面信息清单，作为掌握选调生成长情况、选拔任用的重要依据。规范日常管理。建立“县、乡、村”三级培养联系和选调生履职督导机制，严格落实到村任职选调生考勤签到、请示报告、请销假等制度，明确选调生到村任职期间不得借调或交流到乡镇及上级机关，选调单位不得提前调回，通过随机走访、电话查岗、专项督查等方式，不定期对到村任职选调生履职情况、在岗情况开展督导调研，确保选调生在基层成长锻炼。强化组织关怀。落实谈心谈话制度，通过“见面会+座谈会”“集体谈+个别谈”，深入开展谈心谈话，及时听取选调生到村任职存在的困难和问题，在生活上关心、工作上支持，坚定选调生扎根基层的信心。坚持保障到村任职选调生工作经费，积极统筹协调各乡镇，为选调生提供良好的生活、居住条件，配备必备办公用品和日常生活用品，购买重大疾病身故和人身意外伤害综合保险，每年组织开展一次健康体检，建立健康档案，着力解决选调生在村工作的后顾之忧。
强化优中选优，鲜明导向，激发选调生队伍活力。精准考核识别。严格落实选调生年度考核和任职期满考核，以“个人述职+现场测评+个别谈话+实地走访+查阅资料”的考核方式，了解其在村任职期间的综合表现。对实绩突出、群众认可的优先提拔使用，对履职不力、作风不实或党员群众测评满意率低的及时退出培养范围，确保及时发现、精准识别。优先培育储备。着眼事业发展、岗位需求，将政治素质好、综合能力强、有发展潜力的选调生优先纳入后备干部队伍，引导各乡镇各单位继续压担子，重点培养。到村任职期满后，根据选调生的专业特长、工作表现等因素，合理确定其任职岗位和发展方向，分批选派重大工程、重大项目、重点任务一线实践锻炼、锤炼本领。建立使用机制。坚持“培养一批、成熟一批、使用一批”，将选调生队伍纳入干部队伍统一规划，加强分析研判，根据岗位需求精准用人，对政治可靠、思想坚定、德才兼备、能力突出的选调生及时提拔到领导岗位锻炼。截至目前，选调生中已有10人走上领导岗位，15人晋升职级，有效激发选调生担当作为、干事创业的热情。
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