“皖美红色物业”建设三年行动计划实施以来,颍上县通过把党的组织有效嵌入小区物业服务,激活多元力量共同参与小区治理,真正将群众操心事、烦心事、揪心事化解在家门口,居民群众满意度不断提高。为发挥示范小区典型引领作用,带动全县各住宅小区学有榜样、做有标杆,推动“皖美红色物业”建设工作提质增效,现将经验做法分享给各社区,供相互学习、相互借鉴。
阳光花园小区位于慎城镇胜利社区,由5栋商品楼共计220套商品房以及22户原住民平房构成,人口约190户,525人。过去,因开发商烂尾、小区入住率偏低等诸多因素,社会物业公司不愿进驻,致使小区常年处于无人打理的状态,是一个典型的三无小区。2021年底,阳光花园小区将加强“红色物业”建设作为提升基层治理的有效抓手,全力打造以党建引领为特色的小区治理与服务体系,破解基层治理难题,提升居民幸福指数,切实打通服务群众的“最后一公里”。
一、强化党建引领,筑牢红色物业管理根基
坚持把加强组织建设作为切入点,紧密结合小区实际,按照“管理便捷、界定清晰、责任明确”的原则,以60-80户为标准,小区划分为3个网格,由社区“两委”成员担当网格长,并从居民小组长、退休干部、党员干部、退伍军人、老教师等群体中严格筛选出具备“六有”标准的网格员3人、“五老”成员3人以及群众代表7人,成为红色物业管理的中坚力量。推行“线下”与“线上”相结合的双轨服务模式。“线下”网格员通过入户走访、问卷调查等多种方式,精准掌握居民信息。“线上”依托居民微信群,对居民反映自身需求,进行分类汇总,建立详实的台账,让红色物业管理服务更具针对性和实效性。
二、畅通反馈渠道,激活红色物业管理活力
针对小区居民所反映的诸如小区环境卫生、安全隐患、生活秩序等各类问题,社区党总支、小区党支部牵头组织召开两个会议。一个是社区议事会,社区每周至少召开一次关于阳光花园小区的议事会议,就小区管理的核心问题展开深入细致的研究与精心部署,全力以赴解决小区居民所面临的急难愁盼问题。另一个是群众恳谈会,利用小区活动广场作为“家门口”的社区党群服务中心,组织“五老”人员、党员骨干、群众代表参与协商小区公共事务,广泛收集各方意见建议,充分激发了居民参与红色物业管理的积极性和主动性,形成了“人人参与、人人尽责、人人共建”的良好氛围,让红色物业管理更具活力和生命力。
三、加强协调联动,凝聚红色物业管理合力
针对引进物业难度较大、部分群众不支持的实际情况,由社区党总支牵头,组织党员干部、“五老”人员、热心群众组成安保、保洁等各类队伍,推行“自助服务”模式,为小区提供“基础性”的日常管理和物业服务,让群众初步体验到物业服务所带来的益处。小区的“五老”人员充分发挥自身的示范作用,积极牵头建立志愿服务队,构建起小区的网格化管理机制。截至目前,小区“五老”人员累计走访了60人次,收集到意见建议17条,成功调处化解纠纷17件,调解成功率达到了100%。通过这些举措,有效凝聚了各方力量,形成了红色物业管理的强大合力,共同推动小区治理工作的顺利开展。
四、注重长效管理,稳固红色物业管理成果
2021年,由社区党总支牵头,阳光花园小区成立了亮点物业管理公司,鼓励居民和社区干部积极参与。2022年收缴物业费7万多元,实现了收支平衡;2023年收缴物业费约10万元,实现了盈利,物业在社区党总支和小区业主的监督下,把盈余资金一部分以米、面、油等形式返还给业主,一部分用于小区基础设施建设。近两年,阳光花园小区利用物业用房建成了党群服务站,为居民及外卖小哥、快递配送员等新业态新就业群体提供饮水、充电、借伞等暖心服务,同时成立了快递驿站,增加了收入,2024年被评定为省级“皖美红色物业”示范小区。
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