颍上县：科学统筹当下与长远，多维度锻炼培养年轻干部
近年来，颍上县把培养选拔优秀年轻干部作为加强干部队伍建设的一项基础性工程，健全常态化工作机制，立足当下、着眼长远，多维度拓宽年轻干部成长渠道，不断建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。
注重长远规划，建立日常发现机制。坚持把培养选拔优秀年轻干部作为一项战略性任务系统谋划推进，研究制定《关于进一步加强干部队伍建设的若干举措》，实施“432”年轻干部培养工程，建立健全优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、统筹配备、管理监督和责任落实的常态化工作机制，由偏重于“用”向统筹“选育管用备”转变。通过建立重大任务纪实、日常综合研判，建立“年轻干部库”，探索实施以“自我推荐+组织推荐”与“重大任务一线考察+年度工作综合考核”为主要内容的“双推双考”，将440名素质高、潜力大的年轻干部纳入“年轻干部库”进一步重点培养。
注重岗位历练，建立一线练兵机制。将政治上培养与实践中锻炼相结合，引导年轻干部努力成长为阅历丰富、能力扎实、党和人民忠诚可靠的干部。有计划地选派政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部到基层一线、艰苦地区和重大任务中经受历练，多岗位、多领域、多层次培养，增强解决实际问题、推动改革发展稳定的能力和本领。2022年以来，选配42名年轻干部进入乡镇领导班子历练、选派22名年轻干部到企业和乡镇一线挂职锻炼。围绕“对标沪苏浙、学习合芜滁、加速一体化”，立足全县“3+2+1”产业发展实际，选派19名年轻干部人才与经济发达地区干部双向交流挂职，大力培养引领高质量发展的年轻干部队伍。
注重监督管理，建立跟踪培养机制。积极探索加强年轻干部管理监督的有效措施，把全面从严治党要求贯穿发现培养选拔全过程。在主体班次中开设廉政教育专题课程，针对年轻干部拍摄警示教育片《扣好廉洁从政的第一粒扣子》，引导年轻干部心存敬畏、自重自省。出台《加强年轻干部教育管理监督的若干措施》，压紧压实党委（党组）教育管理责任，着力增强年轻干部“四个历练”。健全常态化考察机制，定期召开干部监督联席会议，加强与纪检监察、公安、审计等部门日常沟通协作，长期跟踪考察，全面准确掌握年轻干部履职尽责、遵规守纪情况，做到苗头性倾向性问题早发现早解决。建立常态化谈心谈话和暖心回访机制，构建“单位+家庭”的关爱监督模式，严格落实“三个区分开来”，让“跌倒”的年轻干部放下包袱，重做“年轻有为”干部。
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