颍上县南照镇：四举措强化村干部队伍管理
近年来，颍上县南照镇始终把加强村干部队伍管理作为固本强基的重要抓手，紧密结合实际，积极探索创新，促进村干部队伍综合素质全面过硬，为实现乡村振兴提供坚强的组织保证。
坚持选优配强干部队伍。严格标准“选”，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，把本镇致富带头人等群体中优秀人员选出来、用起来。拓宽渠道“引”，重点摸排外出务工返乡人员、本土高校毕业生等群体，推动农村本土人才回归。健全机制“储”，持续抓好村党支部书记后备人才储备、培养、使用工作，建立村级后备干部信息库，精细制定培养计划，落实导师帮带机制，健全日常考核与定期考核，根据评价情况和考核结果对村级后备干部人才库进行动态调整。
坚持优化待遇提升保障。注重政治上激励、工作上支持、待遇上保障，激发村干部内生动力。提高绩效报酬并差异化发放，充分调动村干部干事创业热情和动力。印发《南照镇村(社区）“两委”干部绩效考核管理办法》，从党的建设、党风廉政、意识形态、疫情防控、巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接等重点工作进行考核，实行月考核、季调度、年终评比，考核结果与村干部绩效挂钩。建立健全心理疏导、谈心谈话常态化等机制；定期组织村干部健康体检，建立健全村干部较大疾病探视和离任村干部走访慰问等制度，关心扶生活困难村干部。
坚持教育培养拓宽能力。按照分批分级原则，采取线上、线下结合方式，每年实施全员轮训，精准把握培训需求，根据各村特点因材施教、量体裁衣，差异化设置业务培训课程，着力解决是什么、怎么干的问题，确保突出重点、实用管用。结合年度工作安排和农村实际情况，科学制定培训计划，明确工作责任，抓日常教育培训，同时积极推荐部分村党组织书记参加省市各类培训班，全方位提升“头雁”综合素质。截至目前，开展农村基层党建、乡村振兴、集体经济发展等专题培训2期，组织全镇村书记到先进乡镇交流学习3次，有效提升村书记综合素质及带富能力。
坚持完善机制强化监管。加强和规范日常管理，推动村干部认真履职、发挥作用。全面推行规范村重大事项决策实施程序，建立完善了村重大事项申报、村务党务公开等管理制度，从而有效约束了村干部行为。同时镇组织办联合镇纪委加大了对村干部监督问责力度，坚持严字当头，每周对各村干部在岗和工作情况进行不少于2次的督查，并进行现场提问，充分了解村干部对村情、民情、政治理论、政策法规及党建应知应会知识熟悉情况。根据督查结果，对村干部进行诫勉谈话等纪律处分，促使村干部真正做到工作日必须在岗、在岗必须尽责、尽责必须有绩。
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