颍上县：“三个加强”抓实股级干部选用全过程监督
颍上县持续深入推进干部管理监督向下延伸，通过加强任前、任中、任后全过程监督，在精准选拔任用股级干部上持续发力，着力提升全县股级干部监督管理科学化、制度化、规范化。
严格把控编制，加强任前监督。制定印发《颍上县股级干部选拔任用管理暂行办法》，明确选拔标准，规范选用流程，指导各单位严格按照“三定方案”和机构编制部门批准设置的岗位配备，做到“人岗相适、人尽其才”。联合县委编办、县人社局摸清机构编制底数，履行股级领导职数使用前置审核手续，重点把严控“三超两乱”作为干部选拔任用工作的红线，对岗位名称、职数设置等内容实行清单式预审，重点审核是否存在超职数配备干部、超审批权限设置岗位、擅自更改股室名称等情况，进一步增强选人用人单位规矩意识。
规范选任程序，加强任中监督。严格规范股级干部选任资格条件和酝酿提名、民主推荐、上报审批、讨论决定、任前公示、审核备案等程序。对拟超职数配备干部的方案予以否定，对不符合身份、任职年限等资格条件的予以取消，进一步清理和规范个别单位在股级干部任用上乱设岗位、超配职数、用而不备、备少用多、程序不严等问题。推进轮岗交流，激发干活活力。对同一职位任职满5年的股级干部应当进行轮岗交流，对从事执纪执法、组织人事、财务、审计、项目审批等重要岗位的股级干部，在同一职位任职满5年的，必须进行轮岗交流。截至目前，对已呈报的84名股级干部进行了审核批复，对不符合任职资格条件的2名干部予以取消，切实维护干部政策的严肃性和权威性。全县调整的股级干部中，涉及重要岗位的有52名。
坚持严管厚爱，加强任后监督。坚持严管厚爱并举，激励约束并重，把严在日常、管在经常贯穿股级干部成长全过程，构建正反双向监督管理链条。实施年轻干部培育工程，采取“线上+线下”相结合，通过个人自学、专题培训、警示教育、实地观摩调研、挂职锻炼等多种形式提高股级干部综合素质。建立与县纪委监委、公安、信访等部门协作沟通、常态联席制度，强化干部“八小时”内外监督。县委组织部会同县人社局采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，及时对各单位股级干部选任工作进行督导检查，对不按规定选任股级干部和不进行备案的单位予以督办；对违反股级干部交流、轮岗、回避、免职等规定的行为予以整改；对用人失察失误造成不良后果的，按有关规定给予组织处理或党政纪处分，致力锻造一支勇于担当、善于干事、作风过硬的股级干部队伍。
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